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Prozess: Transition Planning & Support

Zielstellung: Transition Planning & Support

Der Prozess Transition Planning & Support plant und unterstützt die Überführung des im Service Design entstandenen Service Design Package in die Produktion. Neben einem effektiven Projektmanagement – v.A. der Planung von Ressourcen für die Überführung – gehören auch Reportingtätigkeiten in diese Zuständigkeit. Es wird sichergestellt, dass alle Beteiligten die Standards in Prozessfragen einhalten.


Grundsätze: Transition Planning & Support

Die Klärung der Ressourcen über den gesamten Transition-Prozess sollte unter Einhaltung der Normen zum Projektmanagement durchgeführt werden. Speziell für Zuständigkeiten empfiehlt die ITIL das RACI-Modell. In einer Matrix werden Prozesse und Personen aufgetragen, denen die Attribute responsible, accountible, consulting und informed zugeordnet werden. Die Auflösung dieser Matrix erfolgt nach den im Artikel “RACI-Modell” beschriebenen Regeln, so dass u.A. nur eine Person pro Prozess responsible (verantwortlich) ist. Diese Methodik vermeidet Kompetenzstreitigkeiten und sorgt für einen klar definierten Workflow. Der Prozess Transition Planning & Support kann als Querschnittsprozess verstanden werden.

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Category: Transition Planning and Support – Stefan –
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